保时米上市这些天一直在看热闹，可有些窗户纸一直没人捅，反倒拍马屁抬轿子的还是多数，这两天连续看见两家大媒体用了“离封神只差一步”的标题，我嘞个去，这些大媒体老而不死，死而不僵，我祝愿你们在睁眼说瞎话，刷假数据，再跪舔广告这条路上一直裸奔下去。

　　在一口老炮的媒体公关群里看到，一个老朋友问他的儿子，给你30万，你买不买保时米，这个00后说，当然不买，太虚荣。挎个假LV上街，谁爱干谁干，反正我不干。

　　好你个不通人情世故，不食人间烟火，还不知天高地厚的00后。你可知道五万大定数据一出来，多少人自动启动谄媚程序，跟风赞叹如何如何牛掰，把历史上大佬说过的豪言壮语再拿出来温习一番，再赚一遍流量，大家一起造神，一起喝汤。

　　这五万人大部分都还没试驾过，都还没有把屁股坐进去过，还没有体会过加速，转弯，还有刹车，仅仅就是听到一个神连说了几个自己定义的“最好”就信了。拜托，这不是买手机可以七天无理由退货，这是一旦锁定就退不了的，是载着你的家人在大街上可能被撞飞的车好不好。

　　外在是个高仿，内在还没有被验证，却成了神。中性一点说，这是营销高手造了一个局，谄媚一点说，大佬确实练成了一些扭曲现实场力，但批判一点说，不就是皇帝的新装吗，我们读过这个安徒生的童话，那发生在很久以前的另一个国家，可所有的老故事不就是每天都每个地方上演吗。

　　反正能卖货就是大爷，那些一有机会就鬼哭狼嚎、痛心疾首质问我们为什么出不来乔布斯和马斯克的精英们，你们今天怎么闭嘴了呢？

　　我试着推演了一下，如果保时捷站出来声讨保时米抄作业，结果是什么？买了保时米的人会被激怒，你居然剥夺我拉风的权力，但凡掏不出90万买一部保时捷的人也可能被激怒，那就是一场舆论灾难，更何况你是一个外国品牌。一旦处理不当，小不忍，那就可能掉进汪洋大海。

　　有些人眼里，开一辆保时米是一种揭竿而起，用20万打破90万对“尊贵”的垄断，当保时捷风烂大街了，那么这个造型所引起的视觉上的尊贵，以及价格上的富人定位就被打破了。

　　对保时米来说这个选择似乎极其容易，因为单靠堆料的性价比很难赢，以前我造手机的时候是引领，但今天造车是跟随，比亚迪和特斯拉才更有能力性价比。但同时也没能力去做造型上的突破，那不仅难而且风险大，所以只剩下高仿，特斯拉和比亚迪没干的事就成了我的机会，一个天大的空挡。

　　实际发生的交易是，我让你跨个假LV拉风装腔，换来你对我高仿的宽容，这样圈进一帮盟友，共同分享高仿的好处，表面上卖的是性价比，其实卖的是情绪。

　　当钟睒睒因为公子是外国国籍而被围攻的时候，很多精英跑出来忧心忡忡的指责这种“民粹”，但现在可以反问这些精英，这些民粹又是谁培养出来的？如果有人为了在一个红海市场挤上牌桌占个位置，而不惜为某种民粹准备弹药，把它当做自己的护身符，对这种精英你们视而不见，反倒大唱赞歌？

　　基辛格讲，精英的问题在于他们只想享受特权，而不愿意承担责任。精英集团里有一种谋略家，最喜欢民粹这把刀，今天这把刀伤到我了，就说它是坏的，明天用这把刀伤到别人，就说它是好的。

　　我想起了王传福，几年前保时米立项准备做的时候，摆大场面大宴宾客，王传福跟所有新势力一样跑来站台，握手留影。今天保时米真的做出来叫卖的时候，所有新势力也都来了，坐在下面配合鼓掌，配合表情。可就算保时米用比亚迪的电池，王传福也没来。

　　有可能当时来是表示欢迎竞争，今天不来是表示拒绝做戏。这个行业的开创者和无可争议的老大，王传福有不被绑架的资格。

　　我也想起了mega，本来一直憋着还没说出来的是mega暴露了李怼王的虚弱和傲慢，怼王已经一个月不发微博了，既不反思道歉也不强硬回怼，正好暴露了虚弱和傲慢，可今天忽然想到，就怕货比货，保时米的大胜还不如mega的大败。

　　mega价钱高了，只比之前车型多一个座位却涨了20万，产品定位瞄准的是一个小众需求，这两样失误让mega销量不达预期，但至少它还是想开创一个新的品类，也确实想有自己独创的设计，怼王在做自己，我还看到一点希望。而保时米没有做自己的打算，走别人的路让别人无路可走。

　　如果mega直降20万，不仅订单会大增，舆论也会有大变化，会让忽然买得起这辆车的人成了盟友，人心就是这样，我买得起，就会看他的好处，买不起，就不知不觉挑他的不好。

　　保时米恰恰用好了这一点，20万相比于50万，相比于90万，一下把海量的人抓进来。如果我买不起，高仿就是罪，但如果买得起，高仿就是为民请愿，就是科技平权，就是造反有理。

　　同样是苹果放弃造车这件事，李怼王发微博赞赏，说是个正确的决定，人工智能才是最终的胜负手，而保时米大佬则在镜头前嗨起来，造车太难呐，苹果不造我能造。

　　苹果不造车，因为它不做跟随者。苹果立项造车是在十年之前，它的初心是做引领者，但到今天发现已经不能引领这个市场，不能带来增量，那就主动放弃，这是贵族的放弃，这恰恰是做真正的高端，做贵族必须有的品质。

　　但保时米，在特斯拉和比亚迪凭空造出来这个产业之前，甚至在新势力也集体冒出头之前，是没有这个打算的，直到大家把路趟好了才进来，一进来发现没座位了，好吧，那就做一个高仿。

　　苹果将来引领一个新行业还是有可能，比如vision pro，这是今天VR/AR的最高水准，所以至少它还有一颗贵族的心，它没有妥协。而保时米没有可能，它很高兴做一个跟随者，简直上了瘾，它声称做高端，却是用高仿来做高端，就好像一个人说要做英雄，却提前准备了暗器。

　　同样是面对舆论的攻击，怼王是在朋友圈回怼，我们是光明，你们是黑暗，我要用光明反击黑暗。而保时米大佬则大大方方的请大家嘴下留情，提前给诸位鞠一躬，标准90度。

　　几千年来好像国人都更喜欢项羽而不是刘邦，“至今思项羽，不肯过江东。”我不知道今天的人是不是真的变了，不肯过江东硬刚到底的骨气，不再值得尊敬，而是不识时务的蠢货，而现实主义者既会赢得战争，还会赢得人心。

　　曹操与刘备青梅煮酒论英雄，曹操问谁是英雄？刘备说袁绍，四世三公，又占了冀州，良将如云。曹操说，袁绍这个人好谋无断，干大事而惜身，见小利而忘命，不是英雄。

　　今天我们的保时米大佬，在多个行业多次成功，当然是英雄。有一个大本营，积累下一票人才，这是英雄。有谋有断，说造车就造车，这是英雄，干大事不惜身，起早贪黑的劳模，这是英雄。可这最后一点，见小利而忘命，不是英雄。

　　一个跟随者想在一个红海市场抢到一个座位，对新人来说就是天大的利，可对功成名就的大佬来说就是小利，仅仅堆料嫁接而没有高含金量的原创，打破行业的默契，放弃贵族的灵魂，以民粹为护身符，这就是忘命，这个命是天命。

　　拖着几十年的战功，一个大大的身家，一个巨大的粉丝基本盘，却不为一个行业带来增量，在精神境界上降维，就是见小利而忘命。

　　大佬自己在人生巅峰时说，我们做事最终是为推动社会进步。当年做软件跟美国人正面干，是推动社会进步，做手机打垮山寨，以性价比加速向普通人渗透，是推动社会进步，用一套方法论赋能，带动很多行业摆脱山寨，是推动社会进步，尤其那一类新品的设计简洁明快，给人美感，成为一个流派，是推动社会进步。

　　而今天保时米有哪样推动社会进步？是行业先驱？是前无古人的低价？人无我有的性能？新派的设计？一样都没有。曾经干掉山寨，但今天成了山寨。

　　有些进攻其实是退步，有些高潮其实是衰落，有些活蹦乱跳其实已经没有生命。法律关可以过，舆论关可以过，他人的评判也可以过，但夜深人静自己这一关怎么过。

　　想起2005年的盛大，那个时候本来遥遥领先的游戏之王开始被自主研发的网易追上，盛达做了一件事，不惜破坏整个行业的规则来给自己续命。在这之前游戏是按时间付费，花几毛钱玩一个小时，这对所有人都是公平的，要在游戏里获胜只能靠技巧。在游戏里，富人穷人大人孩子都是平等的。

　　但盛大改了这个规则，游戏免费，道具收费，从此以后，游戏对所有人再不是公平，有钱人可以买天价道具，秒杀技巧好的人。游戏之所以是游戏，是因为它跟现实世界区分开，现实世界的权力不能进入游戏，游戏是人短暂逃离现实的避风港。但盛大毁掉了游戏，它把游戏的灵魂卖给了人民币玩家。

　　前几天一个投资人发给我一个社会新闻，一个人偷了邻居家的香肠，觉得太难吃，就写了配料表和制作方法贴在邻居家门上，邻居照着做了一回觉得特别好吃，就去找警察查监控，把小偷抓到了。但邻居说，我不是为了把他抓进去，而是想跟他一起合伙做香肠赚钱。没想到这个小偷宁愿坐牢也不跟这个邻居一起做香肠，他觉得这个人没品位。