“千分制”考核!郭二庄矿着力打造“五个过硬”区队!
时间:2024-03-30  浏览次数:663

  3月份以来,冀中股份郭二庄矿在井下各单位开展“优秀区队”创建活动,深入推进精细化管理,实施千分考评,营造基层区队比学赶超浓厚氛围,着力打造“五个过硬”区队。

  “五个过硬”指政治过硬、管理过硬、作风过硬、技术过硬、业绩过硬,分别占考核的150分、220分、90分、140分和400分,同时明确了年度内六项否决指标。他们成立了组织机构,党群工作部等相关科室按照“年初立项、季度自查、半年考核、年终验收”的工作流程,每月督导创建情况,每季进行一次考核,每半年进行一次检查。

  据了解,他们把安全、质量、效益、技术、成本、党建列入考核的重要内容,把可量化的指标全部量化,实施“日常+月度”动态考核,各职能部室把日常小分队检查、安全生产标准化验收、专业点检巡检、材料使用检查、党群部门日常各类督导检查等紧密结合起来,确保考核到位、准确。同时,每季根据检查考核成绩评选出先锋区队、先锋班组、先锋人物,通过正向激励和反向鞭策,刚性运用考核结果,激发创建热情。

  3月份以来,该矿综掘三区在高效完成进尺任务的同时,建成了19105掘进工作面“精品工程”,成为郭二庄矿的标杆区队。综采二区通过开展班组劳动竞赛,克服19101工作面强制放顶等困难,班班割煤都在200架以上,为实现首季开门红做出了积极贡献。




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