黑村社区地处玉溪城郊接合部，辖区内有红塔产业园区。社区党总支创新思维、“活”用优势，坚持“党建引领，因地制宜，服务园区，共谋发展”，2022年社区集体经济经营性收入为93万元，2023年达196万元。

　　（一）用好改革东风，盘活集体资源。2020年春和街道作为红塔区“三变五合”改革试点，街道及村（社区）两级分别成立股份经济联合社和土地、劳务、旅游、置业5大股份合作社，为切实盘活闲置资源，实现社区资源效益最大化，黑村社区股份经济联合社成立后，投入1000万元实施黑村小学异地迁建项目，置换原黑村小学教学楼、食堂、教室宿舍楼等作为社区固定资产，置换后原学校食堂变为社区办公楼，社区原办公楼拆除建设综合商贸楼，资源置换后进一步盘活了社区资源。目前原黑村小学教学楼已经出租给玉溪辰孟商贸有限公司经营草布清洁消毒等服务，每年租金收入约21.3万元。

　　（二）明晰发展思路，用活村办企业。黑村社区地处晋红高速沿线，辖区内有红塔产业园区、玉溪监狱等单位，发展优势明显。社区党总支围绕园区需求和园区现有资源，谋划成立了玉溪玖盛服务有限责任公司，与园区内企业云南无疆供应链服务有限公司合作搭建电商平台，在拼多多注册了大象食鲜玖盛专卖店、玖盛果蔬专营店2个店铺，在淘宝注册玖盛果蔬1个店铺。网店主要为辖区内果蔬种植户提供产品代销，为种植大户铺设了新的销售渠道、降低了销售成本，同时增加了社区集体收入。

　　（三）围绕园区需求，做活配套服务。围绕红塔产业园区外来务工人员购物、消费、住宿等各种需求，社区党总支积极谋划打造小型商圈，将老旧的黑村集贸市场拆除改建大型综合商超，新建黑村社区移民综合楼用于出租开办酒店、KTV等，每年收益可达60万元。围绕园区对技术工人的大量需求，成立玉溪玖盛职业培训学校有限公司，依托玉溪工业财贸学校的师资力量，订单式培训劳务工、工厂技术工，在满足产业园区企业用工需求的同时，也为当地群众拓宽就业渠道，带动居民增收。

　　（四）加强人才培养，焕活人才队伍。社区党总支着力抓好各类人才的培养引进，吸纳退役军人、大学生、致富带头人等进入社区小组进行人才储备，加强教育培训，提高社区工作人员专业化职业化水平，注重把人才培养为“多面手”。村办公司建立激励奖励机制，聘用职业经理人进行运营，让管理人员的待遇同资源资产增值收益挂钩，充分调动管理人员的积极性，释放人才活力。积极与高校专家教授联系，邀请云南师范大学专家到社区指导发展，积极谋划人才合作方案，让人才成为助推社区发展的核心动能。返回搜狐，查看更多