多家财务公司在部署2023年工作时均表示，要深度聚焦集团核心主业领域，强化金融创新以及提升外源性价值创造能力，着力打造司库型财务公司。

　　业内人士分析认为，财务公司正将自身发展紧密依托于所在集团与实体产业，规避脱离集团、脱离产业、放大风险的金融“空转”，这既是监管部门的引导，也是行业发展的内在要求。

　　不过，从目前的监管要求与行业走向看，多重挑战因素正直接影响机构的战略选择，需要财务公司加以积极调整与应对。

　　“随着新版《企业集团财务公司管理办法》的落地，进一步放开延伸产业链金融业务资质、支持财务公司延伸产业链金融业务发展的政策预期遭遇了一些变数，这就意味着行业必须重新思考业务创新的整体思路与重点方向，寻找稳健创新、突破瓶颈的全新路径。” 面对长远发展已触及的业务“天花板”，某财务公司人士如是说。

　　一方面，财务公司需要在过渡期内尽快完成禁止展业业务的清理，与之相对应的职能管理部门，如投资部、产融服务部等将进行调整或撤并；另一方面，为寻找新的展业空间，财务公司要从服务实体、助企纾困、降本增效、科技赋能四条主线出发，进行组织架构的重新划分与职能调整，深化顶层设计、优化业务协调。

　　《金融时报》记者也在采访时发现，具有资金充足、实力过硬、主动性强、战略清晰等特点的财务公司在业务创新方面普遍具有较强的优势，但在当前行业规模性增长趋于平缓的新发展阶段中，能够成功突破业务创新瓶颈的一个重要因素是改革创新能力的全面提升，要着重强化财务公司根植于企业发展的产业金融“内生性”。

　　电建财务公司党委书记、董事长杜明表示，财务公司要持续推动金融创新、升级科技创新、夯实管理创新和深化机制创新。

　　从长远看，业内人士分析认为，财务公司行业在全行业以规模为主导的外延式发展逐步转入以质量提升为主导的内涵式发展的大环境下，在产融协同、融融协同趋势中，需要完成集团内服务定位的再确立和集团内发展生态的重构建，实现业务创新由“变”到“稳”。

　　因财务公司行业机构数量有限，新的一年，个别财务公司出现的风险事件依然是影响财务公司行业继续稳健发展的变量之一，信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险等一定程度上将影响机构发展，风险爆发在极端情形下将成为行业发展脆弱性的体现。

　　中国财务公司协会日前发布的《中国企业集团财务公司行业发展报告（2022）》（以下简称《报告》）指出，虽然风险暴露的极端情况并不普遍，但是如何有效隔离产业风险与金融风险、集团经营风险与财务公司经营风险，如何通过完善公司治理、规范经营治理、加强风险监测、优化风险缓释等手段来防止财务公司在企业集团遭遇经营困难时被“殃及池鱼”，甚至成为风险积累和扩大的助推器，已成为财务公司行业必须面对的挑战。

　　近些年，个别风险事件对行业造成了一定冲击，一组数据能够反映这一点： 2017年至2021年，财务公司行业不良资产率分别为0.03%、0.46%、0.65%、0.43%、0.79%，呈现上升趋势；在不良贷款率方面，财务公司相对于商业银行的优势也正在缩小，由2020年末的1.34个百分点收窄为2021年末的1.05个百分点。

　　事实上，财务公司所在企业集团的经营风险往往也会对财务公司的风险防控造成重大冲击。基于此，2023年，财务公司要做到风险防控体系与管控能力的双重提升，特别是要不断筑牢集团内外风险、金融风险与产业风险的“防火墙”，在金融资源延伸的同时防范风险延伸。

　　从资产收益方面的分化来看，不同行业盈利能力差距在持续扩大。调研显示，汽车行业的财务公司盈利能力最强，与盈利能力相对较弱的投资控股行业财务公司相比，其总资产收益率的行业差距已达到22倍。

　　《报告》分析认为，行业分化的加剧是财务公司行业依托于实体经济产业和所在集团所必然呈现的发展多样性，但这也将导致行业整体风貌的复杂化、多元化。

　　诚然，不同行业背景、不同所有制结构的财务公司在盈利能力、资产规模等方面存在差距，这是行业的特殊性导致的，但在高质量发展的目标下，财务公司还需从自身实际出发，矢志不渝探寻可持续发展道路，形成特色化发展战略，在行业深耕中持续贡献价值。

　　比如，江苏交控财务公司提出，2023年要主动对接服务集团重大战略，着眼成员单位金融需求以及市场发展要求，加快推进观念转型、管理转型、发展转型，集中时间和精力在业务创新、技术创新、服务创新、产品创新、市场创新等领域抓关键、寻突破，加快完善以成员单位为本的金融服务生态，积聚力量推进重点信息科技项目建设。