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项目化管理推动创建升级

来源:原创/投稿/转载 发布时间:2022-08-18

  “经过人居办实地查看验收,段东村的乱堆乱放苗头得到有效遏制。现在决定取消对该村生态宜居星美化村容村貌重点任务的‘蓝旗预警’。”8月1日,在孟州市大定街道的周一例会上,街道党工委书记苟云华向参加会议的23个村(社区)党支部书记和全体机关干部宣布了以上内容。苟云华所提到的“蓝旗预警”是该街道在“五星”支部创建工作中,通过科学确立项目、狠抓过程管理、强化预警监测等模式,实施项目化管理中的一个创新做法。

  科学确立项目,以创建促融合。该街道把“五星”支部创建作为抓党建促乡村振兴的系统工程,按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的工作思路,将5个方面29项(社区27项)重点任务和评星标准确立为一个个具体项目,明确相应的牵头部门,要求各牵头部门每周列出项目任务清单,督促各村(社区)紧盯清单狠抓落实,及时召开碰头会,汇报进展情况,疏通难点堵点,努力实现创建目标。

  狠抓过程管理,以创建促实干。每两周明确一个主题,组织班子成员、包村干部、各村(社区)党支部书记开展一次“五星”支部创建观摩活动,建立长效考核机制,严格落实奖惩制度;集中力量打造1~3个样板村,定期到样板村召开现场会,通过交流创建经验、特色做法,辐射带动周边村全力推动乡村振兴建设;印发治理资料汇编,突出对各村(社区)“两委”干部、软弱涣散村党组织书记、第一书记等重点人群培训,并通过测试、现场提问等方式,确保达到创建知识“一口清”。

  强化预警监测,以创建促赋能。在19个行政村建立动态预警监测体系,把29项重点创建任务作为主要监测内容,以“绿、蓝、黄、橙、红”五种颜色分别对应产业兴旺星、生态宜居星、平安法治星、文明幸福星、支部过硬星的创建情况。如果哪个村哪颗星的哪项重点任务出现了苗头性问题,则由牵头部门对其作出相应的颜色预警。

  “项目化管理让我们在‘五星’支部创建工作中,实现了从‘无的放矢’到‘有的放矢’,从‘单打独斗’到‘齐抓共管’,从‘被动响应’向‘主动预见’的转变,为我们摘星晋级提供了强有力的保障!”苟云华说。

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