乌鲁木齐晚报全媒体讯（记者刘薇）1月8日起，新冠病毒感染的管理措施调整为“乙类乙管”，为实现院前急救服务资源的合理利用，提高院前急救服务效率，乌鲁木齐市急救中心通过系列举措扩规增效，健全院前急救分级送医机制。

　　“居民拨打急救电话，我们到达后初步判断患者感染新冠病毒，有轻症症状。”1月7日，雅山社区卫生服务中心120急救站出警，经过查体初判后，将患者就近送医。

　　雅山社区卫生服务中心是一级医院，半个月前建立起急救站点，并快速组建院前急救力量。与他同期组建起急救站点的还有23家社区卫生服务中心（乡镇卫生院）。

　　“实施‘乙类乙管’总体方案，少不了依托基层医疗卫生机构，对辖区内各类风险人群实施分级健康管理，发挥基层医疗卫生机构‘网底’和家庭医生健康‘守门人’的作用。” 市急救中心副主任鲍德林介绍，市急救中心通过详细考察调研，在24家社区卫生服务中心（或乡镇卫生院）挂牌建立了急救站，并对24家站点的169名医生、护士、驾驶员人员进行了培训，截止目前24家站点全部正常运行。

　　“目前已有2名医生、2名护士、3名司机参加培训，组建起了急救站点的院前急救团队，24小时轮岗待命。”雅山社区卫生服务中心副主任张照说，急救中心每日接警调度，院前急救人员现场判断，做好院前院内有效衔接，就近送医。

　　鲍德林举例说，急救体系在各社区卫生服务中心、乡镇卫生院设立急救站点，极大地缩短了急救服务半径。同时中心还通过招录医护、调度、司机，新增调度接警座席等措施补充院前急救力量，且调度员志愿者培训计划已经有序实施。中心调度科对市教育系统招募的100名校医作为调度志愿者开展了培训，近期已有8名志愿者根据工作需要上岗接警。今年1月1日起，市急救中心直属站点组建的7辆承担院前急危重症的救护车组正式运行，进一步提升院前运力。

　　“乙类管理”方案中，各级各类医疗机构都有各自的功能定位，以满足患者就医需要。乌鲁木齐市急救中心也建立起，以中心为调度主体，各医疗机构为支撑，依托社区卫生服务中心及乡镇卫生院为基础的三级急救网络。在送诊中，按照患者病情轻重缓急将患者分别送至社区卫生服务中心、二级医疗机构和三级医疗机构。充分发挥三级诊疗功能，最大限度避免医疗资源的挤占。

　　胜利路社区卫生服务中心自去年12月24日挂牌运行以来，平均每日出警量在12-20次不等。该中心负责人木合塔尔·努尔买买提介绍，市急救中心调度对警情进行“调度分类分级”，匹配调度相应类别的院前医疗急救服务力量到场施救。

　　“我们的院前急救人员在施救现场根据伤病情对患者进行‘现场分级’，并依据分级的类别，与院内急救相衔接。”他举例说，几天前有一次出警，是位居民在家感到呼吸困难，现场通过指脉氧检查，发现患者血氧饱和度仅70%。

　　“他是辖区的居民，既往病史我们很熟悉，这为现场判断提供了有力依据。”胜利路社区卫生服务中心院前急救医师艾力亚尔江·热扎克说，转运途中通过高流量吸氧帮助老人缓解症状，并快速送往新医大一附院进一步治疗。

　　近期，我市各家庭医生团队对辖区居民健康信息进行摸排，实行“红黄绿”三色分级，为居民提供多维度的健康管理。市急救中心正积极与社区卫生服务中心及15家二级及以上医疗机构对接信息系统数据共享业务，便于将来按红黄绿码分级分类快速实施院前急救转运。

　　“2023年1月7日，全市共接警1222次，调派车辆429车次，同比增长81.57%、79.50%。”鲍德林说，实际上其中还有一些电话是健康咨询、或是崴脚等一些非急症，分级送诊举措将减少急救资源浪费。去年10月底，全市各区县抽调共计14辆负压救护车成立非急救转运车组，对院前呼叫中不需要医疗急救，只需单纯转送到医院的患者进行非急救转运，在很大程度上保障了急危重症患者的院前服务满足率。