在海尔，实习生一天工作12小时很正常，正式员工每天平均工作15小时，基层员工每小时薪资甚至只有8~10元。

　　虽然表面上要求9点打卡上班，但实际上早上7点就要到公司，要拍照发工作群。

　　一位海尔员工的孩子表示：“从小被班主任认为是单亲家庭的孩子。”一位海尔员工的女友也表示，“和男朋友就见不到面”。

　　更有甚者，据知情人说，如果业绩差，有的员工们就会被“问候家人”，甚至抑郁到想死……

　　这一连串的报道，引发网友大量转发与讨论，大家纷纷指责海尔压榨员工。但我却更想指出一件事：

　　根据海尔2018年的年报，海尔2018年营收为1833亿元，净利润为74.4亿元。

　　听起来还不错，但作为海尔的竞争对手，格力2018年营收1981亿元，净利润262亿元；美的集团2018营收2596亿元，净利润202亿元。

　　截止目前，海尔在沪市的市值约为1004亿，而格力和美的的市值分别为3500亿和3700亿。

　　要知道2004年时，海尔以1016亿元的收入，成为我国家电行业中第一个营业额破千亿的品牌，当时的美的、格力营收仅200亿元左右。

　　曾经的小弟远比自己强大，海尔的焦虑可想而知，但再怎么焦虑，也不能通过压榨员工来驱动企业发展。

　　利他，就是最好的利己。人心都是肉做，你怎么对待员工，员工就怎么对待你。如果公司可以好好对待员工，又何愁企业不能进步？

　　公司对待员工的态度，决定了这个公司的格局，格局即结局，能够好好对待员工的公司，结局都差不到哪里去。

　　9月10日，20周岁的阿里巴巴发布了“新六脉神剑”，这是引领阿里未来发展的新价值观，其中第一条有点让人惊讶：

　　顾客第一比较容易理解，但为什么员工的位置会比股东更靠前，难道花钱雇回来的员工，会比出钱的股东还要重要？

　　这条价值观之前就一直存在，作为阿里公司的准则之一，这一次更是上升到“价值观”的高度。

　　2014年阿里巴巴在美国上市，纽约记者采访马云，第一个问题就是关于“股东第三”，据说这是当时华尔街资本家们根本想不明白的事情。

　　“只有持续为客户创造价值，员工才能成长；员工成长了，股东才能获得长远利益。”

　　无论对哪一家公司而言，最宝贵的资源就是优秀的员工。真正有眼光的公司，都会用心服务员工。

　　靠压榨员工来争取利益空间，其实是十分短视的行为，因为一时的收益，代价可能是未来的崩盘。

　　想买房？阿里的iHome计划可以给员工提供30万无息贷款，房子首付不用愁了。

　　要生孩子？男员工有陪产假，女员工有超长带薪孕假，哺乳期还可以每天提前半小时下班。

　　员工生病了？“iHelp蒲公英计划”，若员工或员工家属得了重大疾病，将援助5-10万元援助金；“iHope彩虹计划”，家庭特别困难的员工，还会获得3-5万元的特困援助金。

　　此外，阿里巴巴总部大楼占地15万平方米，容纳约9000多名员工，内部如同社区，各种图书馆、食堂、健身房、体育馆等生活******设施一应俱全。